揚(yáng)中是由奔騰不息的長江孕育成的面積332平方公里江中島嶼，在廣袤的神州大地上并不起眼的她卻因其獨(dú)特的豐采引起全球的高度關(guān)注，其中最引人矚目的是擁有“中國工程電器島”稱號而在中國電能開發(fā)利用領(lǐng)域所樹立起來的強(qiáng)大影響力。
      改革開放30年來，揚(yáng)中人在電氣領(lǐng)域創(chuàng)造了令世人景仰的成就。1960年出生于揚(yáng)中的動(dòng)力與電氣工程專家馬偉明于2001年成為當(dāng)時(shí)中國最年輕的工程院院士，他長期致力于獨(dú)立電力系統(tǒng)集成化發(fā)電、獨(dú)立電力系統(tǒng)電磁兼容、電力電子應(yīng)用技術(shù)等領(lǐng)域的研究，主持中國新型艦船的三代電力集成發(fā)電機(jī)從原理、設(shè)計(jì)到研制，被稱為中國潛艇“心臟”的總設(shè)計(jì)師。1963年出生的揚(yáng)中人施正榮是世界上攻克“如何將硅薄膜生長在玻璃上”難題的第一人，持有10多項(xiàng)太陽能電池技術(shù)發(fā)明專利，2001年1月留學(xué)歸國創(chuàng)辦無錫尚德太陽能電力有限公司（尚德電力），2005年12月14日成為在美國紐約證券交易所中國大陸第一家上市的民營企業(yè)家，2007年尚德電力銷售收入突破100億元，進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)俱樂部的一員，進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)，施正榮在帶領(lǐng)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的同時(shí)成為中國人用智慧創(chuàng)造財(cái)富的楷模。倪道宏和蔣文功期待威騰母線推動(dòng)揚(yáng)中這個(gè)中國母線之鄉(xiāng)騰飛到世界的高度

　　儒商倪道宏帶領(lǐng)的南自通華近年來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展令國人矚目，其中由蔣文功負(fù)責(zé)的母線業(yè)務(wù)為集團(tuán)的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。在短短的幾年內(nèi)，蔣文功把南自通華的母線市場占有率提升到本土品牌第一位，在2007年南自通華的12億元的銷售收入中，最大的專業(yè)子公司江蘇威騰母線有限公司（威騰母線）貢獻(xiàn)了2.5億元，做出的增長貢獻(xiàn)也是最大。1969年出生于揚(yáng)中的蔣文功現(xiàn)任南自通華副總裁，同時(shí)擔(dān)任南自通華旗下的江蘇威騰母線有限公司總經(jīng)理，近期由于對揚(yáng)中電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了突出貢獻(xiàn)被評為“揚(yáng)中市第二屆勞動(dòng)模范”。近日，記者肖吉德與蔣文功就他的激情母線事業(yè)進(jìn)行了交流。 
　　蔣文功指出，母線的作用是匯集、分配和傳送電能，為電能利用的安全和方便提供了巨大幫助。據(jù)說在二戰(zhàn)期間，抗擊法西斯的蘇軍為了更方便、快捷、安全地將電氣設(shè)備和相應(yīng)的配電裝置轉(zhuǎn)運(yùn)于各個(gè)陣地，用導(dǎo)線將設(shè)備和裝置連接起來，這種簡易安全的裝置經(jīng)過改良逐漸形成了現(xiàn)在的母線。母線在運(yùn)行中有巨大的電能通過，短路時(shí)承受很大的發(fā)熱和電動(dòng)力效應(yīng)，對安全性的要求非常高，必須合理選用材料、截面形狀和截面積以符合安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。近期全球特別是中國電能應(yīng)用的規(guī)?？焖贁U(kuò)大，對電能應(yīng)用的安全和方便的要求更高，母線市場的發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?。揚(yáng)中人能把劇毒的河豚做成安全健康的美味，揚(yáng)中人以此精神把危險(xiǎn)的電能通過母線這個(gè)產(chǎn)品而變得安全便捷，為人類的發(fā)展創(chuàng)造無窮的價(jià)值。通過改革開放30年的努力奮斗，揚(yáng)中已成為中國名符其實(shí)的母線之鄉(xiāng)，源自揚(yáng)中的母線已占據(jù)全國市場的60%以上，為中國母線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了無與倫比的貢獻(xiàn)。

　　在眾多的母線之鄉(xiāng)的供應(yīng)商中，蔣文功帶領(lǐng)的威騰母線無疑是其中最杰出代表之一，通過近幾年的快速發(fā)展已成為中國本土母線的第一品牌，并且正在向中國乃至全球領(lǐng)先品牌強(qiáng)勁快速地前進(jìn)著。正如，華人世界的商業(yè)領(lǐng)袖李嘉誠做事的基本準(zhǔn)則是認(rèn)真、投入，對于任何能夠降低成本的技術(shù)都充滿興趣，蔣文功作為中國母線行業(yè)的領(lǐng)軍人物對于技術(shù)創(chuàng)新和改革有著常人難以想象的激情和執(zhí)著。沒有母線技術(shù)背景的蔣文功用他無與倫比的執(zhí)著和熱情創(chuàng)造了中國母線技術(shù)創(chuàng)新和“智造”的奇跡，威騰母線在短短幾年的時(shí)間在揚(yáng)中母線之鄉(xiāng)中脫穎而出，并成為全球領(lǐng)先母線品牌的技術(shù)購買目標(biāo)。威騰母線創(chuàng)造電能利用價(jià)值的能力已得到了中國廣大用戶的高度認(rèn)可，如2008年北京奧運(yùn)會主會場國家體育場(鳥巢)開閉幕式當(dāng)天用電容量超過1萬千瓦，威騰母線被選中提供高品質(zhì)的低壓母線槽，從而為確保來自世界各地的人們領(lǐng)略無與倫比的奧運(yùn)會提供可靠的電力做出了重要的貢獻(xiàn)。 
　　在和蔣文功的交流中，記者每時(shí)每刻都能感覺到他對母線事業(yè)的真摯熱愛。2004年，命運(yùn)讓蔣文功和母線緊密聯(lián)系在一起。當(dāng)時(shí)中國的母線領(lǐng)域是西門子、施耐德電氣等國際著名企業(yè)的天下，深具揚(yáng)中人拼搏精神的蔣文功下決心要在這個(gè)領(lǐng)域突破國際企業(yè)的壟斷。沒有正式學(xué)過英文的他，busway、busbar（母線）兩個(gè)英文單詞成為他活動(dòng)的中心，為了了解國際品牌的母線設(shè)計(jì)、創(chuàng)新及相關(guān)知識，他在搜索引擎里輸入這些英文單詞，硬是把網(wǎng)絡(luò)上的母線圖片琢磨盡，并買來英漢字典翻譯，然后消化，最后自己發(fā)明創(chuàng)造。經(jīng)常在夜深人靜的時(shí)候，蔣文功獨(dú)自坐在沙發(fā)上陷入層層的的沉思，腦海中時(shí)不時(shí)閃現(xiàn)母線創(chuàng)新的靈感。當(dāng)蔣文功的腦海中關(guān)于母線工藝、新產(chǎn)品、母線設(shè)計(jì)的創(chuàng)新靈感日趨清晰時(shí)，團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴就要進(jìn)行了，與會者敞開思想，各種靈感、設(shè)想經(jīng)過大家的反復(fù)討論、質(zhì)疑、改善，最后在相互碰撞中使靈感、設(shè)想逐漸成熟。在蔣文功的帶領(lǐng)下，公司培養(yǎng)逐漸培養(yǎng)起了富有創(chuàng)造力的人才，工作效率提高了，更多的母線專利問世了。在一次聚會中，一位朋友提到什么領(lǐng)域都跟智能掛鉤，為什么母線不搞智能化，這句話讓蔣文功心動(dòng)，于是在蔣文功的創(chuàng)想和主持下，智能母線在揚(yáng)中問世了，并引發(fā)了業(yè)界對這個(gè)領(lǐng)域的開發(fā)熱潮。

　　就這樣，在短短的幾年時(shí)間里，蔣文功帶領(lǐng)威騰母線就獲得了近50項(xiàng)國家專利。這些專利大大提高了威騰母線的市場競爭力，并在較大程度上降低了制造成本，同時(shí)還通過向國際企業(yè)出讓專利獲得了一定的收益，更重要的是大大提升了公司在母線領(lǐng)域的品牌力。南自通華早在20世紀(jì)80年代末期就開始致力于母線的研發(fā)與制造，2004年母線專業(yè)公司成立后進(jìn)入了超常規(guī)發(fā)展階段。2004年一成立就率先在國內(nèi)推出LM系列密集型鋁合金外殼母線槽，并迅速占領(lǐng)市場，打破了國際品牌壟斷中國此類產(chǎn)品市場的局面；2005年，推出1000MW高壓離相封閉母線，成功躋身于國內(nèi)壟斷競爭者的行列；2006年，成立母線產(chǎn)品研究所和實(shí)驗(yàn)室；2007年與來自美國的通用電氣和3M公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，綜合實(shí)力進(jìn)入中國前三強(qiáng)，形成了包括密集型、空氣型、高強(qiáng)型、智能型低壓母線槽及照明母線、高壓離相、共箱封閉母線等在內(nèi)的完整產(chǎn)品線。 
　　蔣文功近幾年對于威騰母線傾注幾乎全部精力和智慧。當(dāng)別的企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品價(jià)格上你死我活的時(shí)候，他就開始了和國際性大公司的對話，并于2007年與通用電氣和3M達(dá)成了戰(zhàn)略合作，并在合作與競爭中認(rèn)識到了民族品牌發(fā)展的危機(jī)，總結(jié)出品牌是中國制造最大的致命傷，為此威騰母線及時(shí)開始了民族母線品牌的覺醒之路。
　　威騰母線在加速與跨國公司競合的過程中加速自己的發(fā)展壯大步伐。2008年初成立風(fēng)電項(xiàng)目工作組，全力搶占風(fēng)電這塊誘人的市場。2008年將投入5500多萬元擴(kuò)大產(chǎn)能及延伸產(chǎn)業(yè)鏈，屆時(shí)，公司母線制造廠房將超過30000平方米。公司還啟動(dòng)了股份制改造并制訂了3年上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。 
　　看來蔣文功率領(lǐng)的威騰母線人將要為世界電能的安全高效利用奉獻(xiàn)出最高水平的母線產(chǎn)品和解決方案而激情奮斗不止了，當(dāng)然他們?yōu)槭雇v母線成為全球領(lǐng)先母線品牌還需要貢獻(xiàn)更高層次的智慧。顯然揚(yáng)中人并不缺少這種智慧。