11月7日下午，威騰母線公司召開了進一步開展SWAT活動動員會議。公司副總、部門負責人、各車間主任和SWAT小組成員約20人出席了會議。

      會上，SWAT工作小組向與會者匯報了SWAT活動的進展，總結(jié)了SWAT工作的得與失。總經(jīng)理蔣文功對如何進一步開展SWAT活動作了重要部署。他說，這是威騰母線公司和GE公司合作的第2次SWAT活動，是最好的學習和提高的機會。對于GE公司專家來現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的若干問題，必須認真組織、分析和研究，確定責任人和完成時間節(jié)點。成立4個小組，每組由一名分管副總掛帥，提高質(zhì)量控制水平，堅決消除L4類問題，力爭把問題提高至L2、L1階段，4個月內(nèi)關(guān)閉所有問題。最后他指出，威騰母線公司要將GE產(chǎn)品的質(zhì)量改善活動，逐步推廣到LV產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品以及銅業(yè)和光伏，讓SWAT活動這種形式在威騰母線生根和發(fā)芽。