4月24日，威騰母線組織召開了一季度經(jīng)營分析會議，回顧總結(jié)一季度公司經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨的新形勢、新問題，研究部署當(dāng)前及下階段的工作。會議由有能集團(tuán)總裁、威騰母線總經(jīng)理蔣文功主持，集團(tuán)執(zhí)行總裁柴繼濤、副總裁唐敬黨、總裁助理季成洋及威騰母線經(jīng)營層出席了此次會議。

      各部門分管領(lǐng)導(dǎo)首先對一季度經(jīng)營狀況進(jìn)行了匯報，并對二季度經(jīng)營工作進(jìn)行了分析部署?？傮w看來，公司一季度訂單、利潤指標(biāo)均完成預(yù)定目標(biāo)。

      然后，蔣總進(jìn)行了總結(jié)講話，他指出，2015年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，公司整體運行雖然基本完成一季度目標(biāo)，但我們要充分看到目前整體經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性、長期性和復(fù)雜性；要堅定信心，積極尋找對策，以良好的精神面貌應(yīng)對形勢；要咬定“穩(wěn)中求進(jìn)、聚力發(fā)展”的目標(biāo)不放松，咬定各部門制定的年度計劃目標(biāo)不放松；要強化應(yīng)對措施。

      最后，蔣總對威騰母線二季度工作提出六點要求：一要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，既不悲觀，也不盲目等待；二要全力投入經(jīng)營工作，采取各種有效手段，爭取序時完成上半年經(jīng)營指標(biāo)；三是財務(wù)中心要加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為公司提供決策參考；四是公司所有工作要以經(jīng)營工作為先導(dǎo)，職能部門要做好管理輸出和服務(wù)；五要開源節(jié)流，增收節(jié)支；六是要與集團(tuán)保持高度統(tǒng)一，全面、準(zhǔn)確地將好的經(jīng)驗做法傳授給子公司。